Estructura del Ecosistema SELPI

Alcance del Modelo Didáctico y la cobertura temática empresarial

Cuadro de referencia y conceptos integrados en el ecosistema SELPI

Taller	Referente	Objeto de intervención	Pregunta clave
S	Descartes	Pensamiento crítico	¿Cómo auditar la tecnología sin perder autoridad?
E	Williams	Comunicación	¿Cómo dar instrucciones claras a personas y bots?
L	Goleman	Factor humano	¿Cómo liderar equipos híbridos con inteligencia emocional?
P	Scheer	Procesos	¿Cómo orquestar flujos de trabajo persona-IA?
I	Brown	Innovación	¿Cómo instalar la mejora continua como motor?

Dinámica de las sesiones de cada taller, ( 8 sesiones de 2 horas por cada taller)

Cada sesión sigue una estructura de "aprender haciendo" en cuatro momentos:

Apertura conceptual (20 min): Exposición del marco teórico del módulo, conectando con el referente del taller.
Ejercicio práctico guiado (40 min): Los participantes realizan una actividad concreta que aplica el concepto, trabajando en grupos reducidos en salas virtuales.
Reflexión y socialización (30 min): Los grupos comparten sus resultados y reflexionan sobre el proceso, identificando aprendizajes transferibles a su contexto.
Cierre y aplicación (30 min): Cada participante define una acción concreta para aplicar lo aprendido en su trabajo entre sesiones.

Evaluación y Certificación

La evaluación es procesual y se basa en:

Participación activa en los ejercicios prácticos (70% de las sesiones)
Entrega de un proyecto integrador al final de cada taller: aplicación de los conceptos a un caso real de su empresa
Portafolio de aprendizajes que documenta las reflexiones y aplicaciones

La certificación del ecosistema completo se otorga al completar los 5 talleres y presentar un proyecto de transformación que integre los cinco ejes SELPI aplicado a un proceso real de su organización.

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