SELPI - ESTRATEGIA

Taller E - ESTRATEGIA  del negocio alineada con IT/IA

Referente: Peter Drucker - La estrategia y la dirección por objetivos como guías imprescindibles.

Destinatarios:

• Profesionales de 30 a 50 años, con 3 a 5 años de experiencia laboral, en posiciones de líderes de equipos, usuarios claves, supervisión o gerencia media, que deben decidir, o influir en la decisión, sobre qué herramientas o iniciativas de IA se adoptan en su área o empresa.
• Profesionales de la generación SILVER.
• Profesionales dispuestos a una participación práctica activa en una cohorte de 20 colegas.
• Distinguir estrategia de táctica al momento de evaluar una herramienta de IA.
• Diseñar un mapa de alineación entre iniciativas de IT/IA y los objetivos reales del negocio.
• Priorizar iniciativa de IA según impacto y esfuerzo, no según la novedad.
• Evitar la adopción de tecnología por moda, sin un objetivo de negocio detrás.

 Presentación del tema del eje:

• Lectura y análisis con trabajo practico de Prgs y Rts, e informe escrito en plataforma E-learning.
• Tutoría de devoluciones sobre trabajos prácticos.

1. Evitar gastar presupuesto en herramientas de IA que no resuelven un problema real del negocio.
2. Tener un criterio propio para responder "¿por qué esto y no aquello?" ante la dirección.
3. Anticiparse a la pregunta inevitable de la gerencia general: "¿esto para qué nos sirve?"
4. Construir un mapa de prioridades de adopción de IA que se puede presentar y defender.
5. Posicionarse internamente como quien conecta la tecnología con el resultado de negocio, no solo como usuario de herramientas.

Objetivos de aprendizaje:

Ejes temáticos:

1 sesión sincrónica de:

• Presentación del tema del eje

1 sesión asincrónica de:

• Lectura y análisis con trabajo practico de Prgs y Rts, e informe escrito en plataforma E-learning

2 sesiones sincrónicas para:

• Tutoría de devoluciones sobre trabajos prácticos
• Actividad modo taller individual/grupal

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