SELPI - INNOVACIÓN
con aprendizaje recurrente
Taller S - INNOVACION con aprendizaje recurrente.
Referentes: Tim Brown (Design Thinking) y Peter Senge (La Quinta Disciplina).
Presentación del tema del eje:
- Lectura y análisis con trabajo practico de PyR, e informe escrito en plataforma E-learning.
- Tutoría de devoluciones sobre trabajos prácticos.
- Actividad modo taller individual/grupal.
Destinatarios:
- Profesionales de 30 a 50 años, con 3 a 5 años de experiencia laboral, en posiciones de líderes de equipos, usuarios claves, supervisión o gerencia media, en particular quienes impulsan o buscan instalar una cultura de mejora continua —no solo un proyecto puntual— en su equipo.
- Profesionales de la generación SILVER.
- Profesionales dispuestos a una participación práctica activa en una cohorte de 20 colegas.
Beneficios estratégicos:
1. Reducir el riesgo de inversiones grandes en IA sin validar antes con prototipos chicos y baratos.
2. Instalar una cultura de aprendizaje continuo en el equipo, no solo un proyecto aislado.
3. Aplicar un marco de innovación validado (Design Thinking) sin necesidad de ser "creativo de nacimiento".
4. Identificar la disciplina de Senge más débil en su propio equipo y accionar concretamente sobre ella.
5. Cerrar el círculo completo del Método SELPI: de la soberanía individual a la mejora continua organizacional.
Objetivos de aprendizaje:
1. Design Thinking aplicado a la mejora continua con IA: empatizar, definir, idear, prototipar, testear.
1. Reducir el riesgo de inversiones grandes en IA sin validar antes con prototipos chicos y baratos.
2. Instalar una cultura de aprendizaje continuo en el equipo, no solo un proyecto aislado.
3. Aplicar un marco de innovación validado (Design Thinking) sin necesidad de ser "creativo de nacimiento".
4. Identificar la disciplina de Senge más débil en su propio equipo y accionar concretamente sobre ella.
5. Cerrar el círculo completo del Método SELPI: de la soberanía individual a la mejora continua organizacional.
Objetivos de aprendizaje:
- Aplicar un ciclo de Design Thinking a un problema real de su equipo u organización.
- Identificar cuál de las 5 disciplinas de Senge está más débil en su propio equipo.
- Diseñar un ciclo corto de mejora continua: medir, aprender, ajustar.
- Prototipar y testear una solución antes de una inversión grande en IA.
1. Design Thinking aplicado a la mejora continua con IA: empatizar, definir, idear, prototipar, testear.
2. Las 5 disciplinas de Senge aplicadas a equipos que incorporan IA.
3. Prototipado rápido de soluciones con IA antes de una inversión significativa para la empresa.
4. Medir, aprender y ajustar: ciclos cortos de mejora continua.
5. Construir una organización que aprende de sus propios errores con IA.
6. Aplicación práctica: prototipar y testear una mejora concreta en su área.
Secuencia de desarrollo de cada eje temático:
3. Prototipado rápido de soluciones con IA antes de una inversión significativa para la empresa.
4. Medir, aprender y ajustar: ciclos cortos de mejora continua.
5. Construir una organización que aprende de sus propios errores con IA.
6. Aplicación práctica: prototipar y testear una mejora concreta en su área.
Secuencia de desarrollo de cada eje temático:
1 sesión sincrónica de:
- Presentación del tema del eje.
1 sesión asincrónica de:
- Lectura y análisis con trabajo practico de PyR, e informe escrito en plataforma E-learning.
2 sesiones sincrónicas para:
- Tutoría de devoluciones sobre trabajos prácticos
- Actividad modo taller individual/grupal
Duración:
18 horas sincrónicas y 8 horas asincrónicas estimadas para tareas del alumno.
Metodología:
18 horas sincrónicas y 8 horas asincrónicas estimadas para tareas del alumno.
Metodología:
- Aprender haciendo, aula invertida (la lectura precede a la práctica) y gamificación en las instancias sincrónicas de análisis grupal.
- Facilitación y Tutoría online en el modo taller, y en las devoluciones sobre los trabajos asincrónicos realizados por el participante.